Question 1

Quanto costa implementare Odoo?

Accepted Answer

Ogni progetto va tarato sulla base della complessità: numero di processi coinvolti, sistemi da integrare, dati da migrare. Lavoriamo per fasi con scope definito e milestone verificabili — nessuna sorpresa a progetto avviato. Il punto di partenza è una call di 60 minuti per analizzare il contesto.

Question 2

Quanto tempo ci vuole per un'implementazione Odoo?

Accepted Answer

La variabile principale è la complessità, non la dimensione. Ogni progetto ha tempi diversi in base ai processi da coprire, alle integrazioni necessarie e alla quantità di dati da migrare. Lavoriamo per fasi con sign-off formale prima di procedere alla successiva.

Question 3

Possiamo migrare dal nostro gestionale attuale senza fermare l'operatività?

Accepted Answer

Sì. Abbiamo gestito decine di migrazioni da SAP Business One, Zucchetti, Microsoft NAV, AS400 e gestionali custom senza interruzioni operative. Il piano di migrazione include estrazione e validazione dati, riconciliazione, periodo di parallelo tra i due sistemi e un piano di rollback definito prima del go-live.

Question 4

Odoo gestisce produzione, multi-magazzino e conto terzi?

Accepted Answer

Odoo gestisce nativamente MRP, distinte base multi-livello, produzione su commessa, conto lavoro presso terzisti, multi-magazzino con ubicazioni e tracciabilità lotti. La differenza la fa l'implementazione: configurare Odoo senza aver prima ridisegnato il processo non risolve nulla.

Question 5

Cosa succede dopo il go-live?

Accepted Answer

Le prime settimane post go-live sono le più critiche. Garantiamo presidio diretto, SLA definiti per priorità (bloccante, alta, normale) e un interlocutore stabile nel tempo. Le evolutive vengono gestite come progetti: analizzate, stimate e pianificate.

Question 6

In cosa vi distinguete dagli altri partner Odoo?

Accepted Answer

Partiamo dai processi, non dal software. Non apriamo Odoo finché non abbiamo una visione chiara di come il flusso deve funzionare a regime. Mappiamo le dipendenze tra reparti, valutiamo l'impatto del cambiamento e definiamo un piano di migrazione dati prima di scrivere una riga di configurazione.

Business Process Manager

2 open day

1 chiamata telefonica

1 colloquio sul posto

4 giorni dopo il colloquio